10 idee davvero cattive

È il 4 luglio (Buon 4!), E mentre stavo meditando su tutti i grandi doni che ci sono stati trasmessi qui negli Stati Uniti, i miei pensieri sono andati alla deriva a molte altre cose di cui non dovremmo essere grati - - una sorta di lista dei risultati per idee davvero pessime che sembrano continuare a riapparire periodicamente. Quindi ecco un elenco di 10 cattive idee che mi fanno incazzare questo glorioso 4 luglio:

1. Format Wars . Sono l'unica persona che crede che le guerre di formato siano controproducenti e fondamentalmente futili? Il manifesto di uno sforzo perduto in questo tipo di guerra è Sony (ricorda Betamax). E come tutti sappiamo, sono nel bel mezzo di un altro (che perderanno anche loro) con Blu-Ray vs HD-DVD. Tutti conoscono il risultato: il formato più capace e tecnicamente sofisticato (Blu-ray) perderà contro l'alternativa più economica (e più veloce sul mercato) (HD-DVD).

2. Se lo costruisci, verranno . Conosciamo tutti lo straordinario successo di siti web come YouTube, My Space, digg. Tutti si entusiasmano quando emergono fenomeni che hanno costi di acquisizione del consumatore pari a $ 0 (cioè il buzz fa il lavoro). Poi arriva la parte difficile: "È un affare?" Ricorda Friendster? I costi di acquisizione del consumatore $ 0 non hanno significato se il ricavo per consumatore è $ 0 e il costo variabile di un consumatore è persino infinitesimamente maggiore di $ 0. Chi pensa che You Tube uscirà tra 12 mesi? Eventuali acquirenti?

3. Pianificazione per l'aggiornamento a Vista . Quando / se mai verrà avviato, tutte le cose interessanti sono state tolte (WinFS) o richiederanno troppa potenza per valerne la pena (interfaccia). Qualcuno ha intenzione di lanciare Vista in azienda?

4. Google FUD . Hai sentito questo - "Ehi, non possiamo farlo perché Google lo farà!" Google è la macchina FUD (l'approccio all'annullamento dell'innovazione tecnologica perfezionato da IBM negli anni '70). Chi crede davvero che un singolo giocatore possa dominare tutti gli aspetti di Internet, dell'informatica, della vita in generale. Vai avanti: lancia la tua attività e / o il tuo prodotto. Google non può fare tutto (anche se possono spaventare tutti). Google Checkout non distruggerà eBay (ma potrebbe distruggere Yahoo! Search Marketing).

5. Pagamento per il software dell'infrastruttura . Paga per le applicazioni, non per l'infrastruttura. Perché usare Oracle 10g quando MySQL va bene per la maggior parte delle applicazioni. Perché acquistare un application server quando JBoss lo farà? Supera la tua esigenza di giocare a golf a Pebble Beach con il tuo rappresentante Oracle: spendi soldi in applicazioni, sviluppo di applicazioni, non infrastrutture.

6. Credere che "non importa" . Nicholas Carr ha reso un disservizio al mondo IT non a causa delle sue ricerche, o potenzialmente delle sue conclusioni, ma per lo slogan che è inutilmente ripetuto a pappagallo nelle sale dell'America aziendale. Sì, le persone hanno investito eccessivamente in tecnologia potenzialmente irrilevante, venduto funzionalità all'azienda piuttosto che i vantaggi aziendali della tecnologia. Colpa mia. Ciò non significa che la tecnologia diventerà esattamente come le utility elettriche o irrilevante per la strategia aziendale. Se credi (e lo attui), i tuoi concorrenti più agili ed esperti di tecnologia si concentreranno sull'uso della tecnologia per creare vantaggio e mangeranno il tuo pranzo.

7. Credere in ciò che leggi . Ogni volta che senti "Ho letto su un blog ..", ignora il resto dell'affermazione (tranne se è ITXtreme :-). A meno che non ti piaccia la narrativa creativa, la maggior parte delle cose che leggi sono bugie, dannate bugie e vere e proprie fabbricazioni.

8. Incolpare la tecnologia per problemi umani . Prendi il frustatore preferito oggi - myspace.com. Qualsiasi prodotto che consenta il contributo e la comunicazione dell'utente può essere utilizzato da persone cattive per ferire le persone. Non è colpa della tecnologia, è colpa della natura umana.

9. Le idee interessanti contano di più . L'esecuzione è importante - Sono stanco della rinascita dell'esuberanza irrazionale di cose nuove e divertenti sul web. Ma sappiamo tutti che se una di queste nuove attività avrà successo, si baserà principalmente sulla loro capacità di esecuzione.

10. Rendere i tuoi clienti criminali è una buona idea . Ci sono troppi esempi di questo: la RIAA che fa causa agli adolescenti piuttosto che creare un modello di business / prodotto che funzioni per loro, e l'imminente crollo di Microsoft "Windows Genuine Advantage" questo autunno sono due esempi che vengono in mente. Quand'è che perseguire i tuoi clienti è diventata una buona idea? che fine ha fatto soddisfare le esigenze del cliente con un prodotto appropriato? La pigrizia delle società di telecomunicazioni nell'intero dibattito sulla neutralità della rete sa anche di questo (es. Chiamare "caricatori gratuiti" sul web, come se pagare $ 50 al mese per una larghezza di banda non garantita non fosse una truffa delle telecomunicazioni).

Sono sicuro che l'elenco potrebbe continuare, ma per ora basta.